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东风汽车股份发布质量中期事业计划

来源:洪市束弄网 作者:未知 发表时间:2019-08-21 15:13:06 我要评论

随着经济近年来快速发展,越南第一和第二大城市河内和胡志明市的人口迅速增长。目前这两个城市的人口加起来已经占到越南总人口的五分之一。河内原本就有“摩托车王国”之称。现如今,私家汽车也越来越多,河内路网承受的压力越来越大,拥堵和环境污染问题越发突出。发展新型轨道交通首先将可以大大缓解当地的路面拥堵状况。

党的十八大以来,党中央对质量工作高度重视,明确提出要“树立质量第一的强烈意识”“把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”“以提高发展质量和效益为中心”。这充分体现了党中央、国务院对质量提升的高度重视和抓质量工作的落实力度,进一步向全社会发出质量第一的强烈信号,预示着质量提升迎来前所未有的黄金时代。质量是企业的形象和生命线。作为东风公司轻型商用车事业的主担,东风汽车股份有限公司坚定不移地走质量强企的道路,在激烈的市场竞争中制定了“以市场为导向、以客户为中心”的市场战略,践行“客户为先质量第一”的理念,成为公司品质工作坚守的方向。

此外,金融市场的某一个环节一旦出现问题,将会导致整个金融体系和实体经济出现流动性危机,此时采取积极快速的救援措施就是雪中送炭。2008年美国次贷危机爆发,由于极其少数货币基金持有的证券“爆雷”,引发了全国货币基金持有者恐慌性赎回,最终造成货币基金流动性困难。彼时美国企业和个人的大量流动资金沉淀其中,而货币基金不能赎回则造成企业没有资金来购买原材料、交水电费、发工资等,个人投资者也面临手头拮据无法购买日常消费品的状况。面对整个经济即将步入停转的危险境地,美国政府当即宣布对货币式基金提供按照面值赎回的流动性保证,市场信心恢复了,政府为此准备的救市基金最后并没有花费一分钱。

面向未来,如何在2023年实现LCV(轻型商用车)年销量30万台、质量行业第一的“163倍增计划”,东风汽车股份经营班子认识到打造固化的、可持续的、面向客户的质量管理体系,成为迈向“163”的重要支撑,而“MUST”行动成为当前及未来经营工作的一个质量战略重点,成为打造质量体系力的一个重要载体。

东风汽车有限公司副总裁、东风汽车股份有限公司董事长丁绍斌表示:“随着客户对产品品质的要求不断提高,新的一个质量中期事业计划立足于未来3至5年,依然是将持续提升质量作为首要任务。期待东风汽车股份围绕质量体系建设,全面提升体系力;坚持以客户为基础的质量提升理念,真正倾听客户、了解客户;质量提升工作任重道远,要以足够的耐心和决心将公司质量工作持续不断地推向新的高度。”

可以说,2016年是东风汽车股份实施品质提升战略转型的元年,通过明星车型打造、客户需求把握、问题源流改善,公司产品质量逐步得到用户认可,客户满意度不断提升。在细分主流产品打造方面,东风汽车股份通过三大总成指定及产品对标、底盘调校、市场快速改善,实现东风凯普特ZD30明星车型3MIS(对象车辆在销售后3个月内发生的维修案件数与对象期间内车辆的销售台数的比率)大幅下降,东风凯普特也在市场的验证中不断赢得口碑。好产品才能带动市场的扩容。正如经销商代表石家庄惠和汽车销售有限公司总经理唐国栋所说:“我们公司自2000年开始,就和东风汽车股份建立了合作,2016年发布提升战略计划以前,当地的年销量最高也就900辆。近两年,随着东风汽车股份产品质量的提升,带来不少回头客,年销售量稳步提升,最高达到了1200辆。”

对于《诗经》中所呈现风景的好奇,是我们决定出发的最原初的动力。以一部古代文学作品来按图索骥,风险则可能是今日所见事实会破坏想象力的美好。倒是中央美院古典文学副教授董梅以她正在进行的考察发现,解除了我们的担忧——七年之前,在讲授《诗经》之余,董梅开始了对十五国风发生地的走访,至今已经完成了郑风和秦风的部分。“文字内容和个人想象会导致另一种局限,实地环境具有空间和时间的维度,可以极大丰富对诗歌的理解。”

据悉,MUST的理念是以超越期待的质量感动客户,目标是质量行业第一。“MUST行动”在2019-2023年分三步走,2019-2020为筑基阶段、2020-2021为突破阶段、2022-2023为引领阶段,将在开发质量、供应商质量、制造品质、服务品质等全价值链领域着力推进,对标NQAW模式(日产质量保证方式),通过坚持客户视角,把握客户诉求,快速消除客户抱怨,构建面向客户的质量管理体系,同时,以T17产品开发为契机,强化新品开发流程、优化供应商平台、提升制造能力、加速服务品牌建设,促进公司产品与服务双提升两个方向来实现MUST突破。

据普吉府民众联络办公室公布的消息,悼念仪式在普吉府海边的九天宫公园举行,活动邀请当地宗教人士诵经,泰国政府官员、旅游从业者和社会各界人士参与。此外,23日清晨还在九天宫公园举办了“中泰一家亲”慢跑活动,同时宣传旅游安全。

从2016年的“质量宣言”到如今的“MUST行动”,关于质量,东风汽车股份人有一种近乎执拗的坚持。说起“质量宣言”,东风汽车股份的员工们依然清晰地记得,2016年9月21日在襄阳召开的品质提升战略动员大会上,时任公司总经理丁绍斌代表公司经营层郑重表达了质量提升决心,并正式发布总经理“三个一”质量宣言。即,质量是一切工作之首;树立“第一次就把工作做对的理念”,追求零缺陷;聚焦全价值链、全环节质量,一抓到底。至此,“聚焦客户,体验为先”成为东风汽车股份质量工作的指导原则,“致力于成为客户体验领先的轻型车企业”成为东风汽车股份的使命。

2017年以来,东风汽车股份持续开展供应商19点听证,每到周三晚上19点至22点,在公司机关会议室,来自采购部、其他相关部门及相关供应商汇聚一起,对市场或现场的3至5个案件进行解析听证,“死磕”质量问题改善,通过协同改善消除疑难杂症以此促进供应商品质提升,纳入不良降幅27.2%。截至目前,“19点听证会”已召开了97次,问题点零化率达80%,改善有效率达100%!在2018年NTBS的第三方调查中,东风汽车股份在4T平台的产品满意度位居行业第一,0.5T和1-3T平台的产品满意度名列前茅。

从研发、采购、制造到营销服务领域,东风汽车股份正在不断打开思维、打破壁垒,通过一系列的改革与创新,整合资源,以平台化的发展模式,以多样的激励和全员的改善等措施搭建未来30万辆的目标平台支撑。研发领域构建两级研发体系,并重奖激励科技研发人才,打通商企、研发与营销单元的沟通平台,实现产品研发更好更快地适应市场和客户;采购领域优化供应商平台,打造中高端供应商平台,提升部品品质;制造领域坚持践行“三不”(不接受不合格、不制造不合格、不流出不合格)生产原则的同时深入贯彻APW生产模式(雷诺-日产联盟生产方式),建立数字制造PLM(产品生命周期)系统,强化全员改善、强化标准作业,构建协同高效的大制造体系,致力追求高效率与高质量并举。“做好每一个细节,让每一个客户满意;每天改善一点点,每天进步一点点”成为生产一线员工践行APW,推动汽车产量向新高突破,推动产品品质不断提升的共同心声。

一切过往,皆为序章。面对已经到来的2019年和寒流来袭的国内车市,东风汽车股份深感一份重大的责任和使命,也拥有继续超越的信心和动力。东风汽车股份将持续推进以客户为中心的质量提升活动,推进联合开发中心建设,通过平台化建立提高通用化,积极导入新一代战略轻卡T17,力争汽车年销量突破16万辆,实现质量水平达到国内轻型商用车领域第一。

1月26日,在保加利亚索非亚,当地中学生表演音画诗《礼仪之邦》。

销量增长的背后是品质赋能

致敬前作:

在营销服务领域,东风汽车股份也在不断探索与创新。质量中期事业计划发布会现场,东风汽车股份营销一线员工介绍,东风汽车股份以业绩为导向的激励机制,其中在业绩翻番的情况下,驻外营销人员薪酬可问鼎百万。“百万”激励为营销体系注入了一剂强心剂,组织改革也为服务体系打开了新的局面。2018年10月8日,东风汽车股份客户服务中心宣告成立。新成立的客户服务中心整合了该公司旗下的网络、备件、服务调度资源,面向轻卡、新能源、工程车等不同车系的客户,建立统一的服务网络、统一的零件平台、强大的呼叫中心、快速的服务响应、质量提升长效机制,实现服务资源的统筹管理,使得服务更统一、更高效、更主动、更温暖,以期打造态度真诚、过程完美、结果满意的“真美满”服务品牌。

不过,电商知识产权保护还存在一些有待深入研究和解决的新老问题。报告建议政府监管部门、知识产权权利人、电商平台、新闻媒体和公众共同努力,形成电商知识产权的社会共治机制。业界诚恳期待依法治理电子商务,以更加包容、审慎的监管方式,推动电商行业加快知识产权保护的创新实践,不断挤压侵权违法空间,以达成保护与发展的动态平衡。(陈丽)

据悉,“雨露计划”贫困学生资助范围涵盖就读于普通高等院校接受国民教育的全日制本(专)科学生、少数民族预科生及就读于中、高职职业学校的中高职学生,资助对象主要是家庭经济困难的建档立卡贫困户家庭子女。根据省、市扶贫开发领导小组办公室各类做好贫困学生资助文件精神,湟源县各乡镇、各相关部门和县扶贫部门紧密配合,对受助建档立卡学生进行核实。按照省、市要求,对符合建档立卡的本科生给予6000元/年、专科生5000元/年、中高职生3000元/年的学费资助,有效减轻了贫困家庭负担。为做好贫困学生受助档案资料收集和后期跟踪管理等工作,湟源县配备专人负责各类各级受资助学生的申请、审核、认定、资助金的规范发放,并多次组织团县委、县总工会、县民政部门、教育部门和扶贫部门召开联席会议,就资助范围、对象和程序开展系统培训。同时,为确保学生资助政策家喻户晓,湟源县加大宣传力度,扩大群众监督面,及时帮助和解答群众的所需所求,广泛动员村“两委”班子成员、扶贫驻村工作队成员走村入户开展宣传,力争不让符合条件的每一位资助对象掉队。

能不能生产属于自己的产品?顾学娟带着团队考察了多个国家的产品,边学习边研究。顾学娟向津云新闻记者介绍,“回来后我们加强了自己的研发团队建设,攻坚克难,在引进吸收的基础上再进行研发创新,将自己的想法和观点融入到设计中,拥有了自己的知识产权。现在企业在市场上销售的每一台机器都拥有六项专利,产品稳定性强,坚固,且易于调整。”

当地时间24日上午,中国陆军赴俄参加“国际军事比赛-2018”“军医接力”比赛的队员在俄罗斯圣彼得堡市基洛夫军事医学院的红村训练场进行紧张备赛。这是中国陆军第二次参加该项目比赛,与2016年首次赴俄参加比赛相比,今年的比赛内容增多、难度加大。“

2018年东风汽车股份累计汽车销售突破15.4万辆,同比增长9%,全面跑赢大市;2019年1月至5月,累计实现汽车销售67911辆,同比增长17%。数据提升的背后,是东风汽车股份在“163倍增计划”战略引领下,以客户为中心、不断提升质量管理,不仅成为公司上下一致的共识,也成为公司可以在市场上厚积薄发、逆势上扬的关键利器。

陈彬在发布会上介绍,M是Market指产品力,产品设计必须对标行业品质标杆,T17车型市场品质3MIS(对象车辆在销售后3个月内发生的维修案件数与对象期间内车辆的销售台数的比率)要达到行业第一水平;U是Uniformity指合规性,整车制造必须确保合乎法规,达到汽车产品指令性召回“零化”的目标;S是System指体系力,质量体系必须以提升业务水平为准则,达到质量体系成熟度评价三星的目标;T是Target指满意度,质量改善必须以达成客户满意为目标,在中高端车型新车质量满意度、销售满意度和售后服务满意度调查中,得分要达到第一。

2018年10月13日上午,来自浙江省舟山市内外的1000多名户外运动爱好者聚集在金塘岛仙人山脚下,进行登高活动,以此迎接庆祝中国传统重阳节。(姚峰 马乾伦/人民图片)

2018年中国警方缴获毒品总量明显下降

继2019年1月15日正式发布“163倍增”中期事业计划后,6月14日,东风汽车股份有限公司(以下简称东风汽车股份,英文简称DFAC)在襄阳召开以“品质攻坚质赢市场”为主题的质量中期事业计划发布会,提出“以超越期待的质量感动客户”,再次坚定了东风汽车股份立志走质量发展之路夺取行业质量第一的决心和信心。东风汽车股份总经理陈彬现场发布了“MUST行动——DFAC质量中期事业计划”(2019-2023),这标志着东风汽车股份的质量工作站在了全新的起点。

泰国国家立法议会公共卫生常务委员会主席耶特•斯拉斯兰农宣称“泰国拥有世界上最好的大麻”,他正在推动医用大麻的合法化。据法新社报道,相关草案已提交至立法机构,并将在一个月内被审查。

提升体系力构建品质防火墙

【环球网报道 记者 丁洁芸】美国政府近期以所谓安全名义,打压中国民营企业华为,对其实施“科技禁运”,引发巨大争议。当地时间5月30日,“今日俄罗斯”(RT)刊登专栏作家坎宁安(Finian Cunningham)一篇题为《华盛顿在华为事件中的伪善一面…美国政府是美国公司的工具》的评论文章,批评美国政府对华为实施禁令,不过是通过滥用国家权力,阻止中国竞争对手超越美国科技公司。文章还认为,美国政府实际上就是美国公司的“完美工具”,为了美国企业的利益在全球寻求战争,对他国造成了安全威胁。

近年来,东风汽车股份坚持以客户为中心,持续推进产品品质提升,着力推进“专题客户年”活动,积极了解客户需求、满足客户需求,构建客户抱怨快速响应机制。2016年以来,公司已坚持开展了若干次的客户访谈和跟车调查,也举办了两届的“客户体验营”活动,邀请东风轻卡及竞品的客户参与对车辆的静态测评和动态测评活动,将客户的需求纳入研发设计和生产制造流程中,积极打造高度契合客户需求的产品。参与试乘试驾的客户谢深义表示,只有体验才有资格评论。东风凯普特ZD30现在内饰各方面都加强了,发动机的出勤率高了,出勤率高才能挣到钱。

“那些直接拿钱的事又不敢做,看到低价购房,贪念就多起来了,就一而再、再而三地伸出手去,从而打开了利益输送之门。”杭州市人大常委会原党组成员、副主任徐祖萼在其忏悔反思材料中如此剖析。

中新网3月5日电 据日本共同社报道,日本政府5日在内阁会议上敲定了写入禁止小型无人机在自卫队及驻日美军基地上空飞行的《小型无人机规制法》修正案。

东风汽车股份质量管理TCS部部长吴廖华告诉记者,2016-2018年的质量提升更多是以问题为导向,做点和线的改善,不断解决客户抱怨,从而实现面的提升,现在起我们要连线织网,固化流程和机制,形成模式,形成体系,形成惯性,从而实现可持续发展。

此次东风汽车股份质量中期事业计划发布是对前期工作的一个升华。后续,公司将以T17项目为抓手,从源头、体系上对系统内进行全新的提升。在2021年公司将推出新一代战略轻卡T17,实现质量水平达成国内轻型商用车领域第一的目标。

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